2月8日，我市召開(kāi)“兩城同創(chuàng)”工作會(huì)議，對(duì)創(chuàng)建工作再動(dòng)員、再部署。下一步，我市創(chuàng)建工作將如何推進(jìn)？2月9日，記者采訪(fǎng)了市委宣傳部副部長(zhǎng)、市文明辦主任、市“兩城同創(chuàng)”指揮部辦公室常務(wù)副主任梁國(guó)正。

　　“今年是‘兩城同創(chuàng)’的收官之年。要迎接好‘創(chuàng)衛(wèi)’的技術(shù)評(píng)估和創(chuàng)建文明城市的‘大考’驗(yàn)收，任務(wù)艱巨。”梁國(guó)正說(shuō)，今年，創(chuàng)建工作的關(guān)鍵是：圍繞一個(gè)目標(biāo)，分為兩個(gè)階段，抓好五項(xiàng)任務(wù)。一個(gè)目標(biāo)，就是確保全國(guó)文明城市和國(guó)家衛(wèi)生城市創(chuàng)建成功；兩個(gè)階段，就是 3月底以前全面?zhèn)鋺?zhàn)“創(chuàng)衛(wèi)”技術(shù)評(píng)估，4月份開(kāi)始全力沖刺創(chuàng)建文明城市“大考”。要實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，必須凝心聚力抓好以下五項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)：

　　一、整改問(wèn)題。就是要辦好七件大事：一是道路維護(hù)。對(duì)轄區(qū)內(nèi)所有道路、背街小巷及人行道進(jìn)行一次全面普查，對(duì)破損道路維修改造。二是城市管理。規(guī)范牌匾設(shè)置，加大摩的治理，加強(qiáng)對(duì)機(jī)動(dòng)車(chē)、非機(jī)動(dòng)車(chē)的管理。開(kāi)展一次老舊小區(qū)“十亂”現(xiàn)象排查，對(duì)亂搭亂建以及空中管線(xiàn)進(jìn)行重點(diǎn)整治。對(duì)“七小”行業(yè)、流動(dòng)經(jīng)營(yíng)、出店經(jīng)營(yíng)等易反彈問(wèn)題，堅(jiān)持露頭就打。三是病媒生物防制。全面清除蚊蠅孳生地，加強(qiáng)重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)場(chǎng)所“四害”防制設(shè)施建設(shè)。四是食品安全管理。對(duì)食品加工企業(yè)、銷(xiāo)售單位，進(jìn)一步完善“三防”設(shè)施。五是控?zé)煿ぷ鳌Ａ轻t(yī)療垃圾儲(chǔ)存管理。七是基礎(chǔ)保潔。垃圾清運(yùn)及時(shí)，無(wú)垃圾死角。

　　二、營(yíng)造氛圍。一是日常宣傳。充分利用沿街商戶(hù)、銀行營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、機(jī)關(guān)企（事）業(yè)單位電子屏以及大型公益廣告牌等載體，形成鋪天蓋地宣傳之勢(shì)。二是群眾教育。開(kāi)展好千名干部進(jìn)社區(qū)、“兩城同創(chuàng)”直通車(chē)活動(dòng)。三是媒體宣傳。利用好新聞媒體、手機(jī)報(bào)、網(wǎng)絡(luò)、客戶(hù)端等各種輿論載體，大力宣傳先進(jìn)典型，曝光突出問(wèn)題和不文明行為。

　　三、發(fā)動(dòng)群眾。一是健康教育知識(shí)進(jìn)萬(wàn)家活動(dòng)。推動(dòng)健康教育進(jìn)企業(yè)、進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)家庭、進(jìn)市場(chǎng)。二是弘揚(yáng)和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀(guān)活動(dòng)。深入開(kāi)展社會(huì)主義核心價(jià)值觀(guān)“五進(jìn)”活動(dòng)，將社會(huì)主義核心價(jià)值觀(guān)細(xì)化到群眾生產(chǎn)、生活中。三是抓好“講文明、樹(shù)新風(fēng)”公益廣告宣傳活動(dòng)。

　　四、備齊資料。就是要完善兩大系列創(chuàng)建資料。“創(chuàng)衛(wèi)”上要按照愛(ài)國(guó)衛(wèi)生組織管理、健康教育和健康促進(jìn)、病媒生物預(yù)防控制、環(huán)境保護(hù)、公共衛(wèi)生與醫(yī)療服務(wù)、食品與生活飲用水安全、市容環(huán)境衛(wèi)生等九大方面，做好三年來(lái)創(chuàng)建資料的準(zhǔn)備；創(chuàng)建文明城市上主要是圍繞理想信念教育、社會(huì)主義核心價(jià)值觀(guān)建設(shè)等12個(gè)方面，做好今年創(chuàng)建文明城市資料的準(zhǔn)備。

　　五、常態(tài)管理。一是綜合管理上，網(wǎng)格化管理。落實(shí)好對(duì)“一長(zhǎng)六員”的“三定一獎(jiǎng)罰”，確保每個(gè)網(wǎng)格“干凈、規(guī)范、有序”。二是街面上，“門(mén)前三包”。確保沿街門(mén)店、單位門(mén)前衛(wèi)生干凈，秩序良好，綠化完好。三是環(huán)衛(wèi)上，以克論凈。進(jìn)一步落實(shí)好“雙十”管理標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)道路實(shí)施深度保潔，開(kāi)展量化評(píng)價(jià)，從根本上提升大環(huán)境衛(wèi)生水平。四是秩序上，常態(tài)執(zhí)法。五是“七小”上，消費(fèi)警示。繼續(xù)開(kāi)展消費(fèi)警示發(fā)布，點(diǎn)名曝光違規(guī)“七小”門(mén)店，防止“七小”行業(yè)反彈。六是獎(jiǎng)懲上，月度講評(píng)。以不間斷的講評(píng)、及時(shí)的獎(jiǎng)懲，推動(dòng)“兩城同創(chuàng)”各項(xiàng)工作的落實(shí)。
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