“群眾過節我們過關”—— 五一假期臨近，源匯區文化旅游局以 “時時放心不下” 的責任感，織密安全生產防護網。通過壓實責任、隱患排查、景區管控、活動監管、應急備戰 “五維聯動”，全力保障文旅市場安全有序，為市民游客打造安心舒心的假日環境。
一、責任鏈條全壓實，安全意識入腦入心
進一步壓實公共文化單位、文化、體育和旅游經營單位的主體責任，要求各單位切實履行安全管理職責，將安全工作落實到每一個崗位、每一個環節。加強《文化和旅游領域重大事故隱患判定標準》宣傳貫徹，組織公共文化單位、文化和旅游經營單位相關人員開展專題培訓，確保相關人員熟悉判定標準，能夠及時發現和消除事故隱患。通過在各經營場所張貼《河南省生產經營單位安全生產主體責任規定》 宣傳海報、發放宣傳手冊等方式，向廣大從業者和消費者宣傳安全知識，提高公眾的安全意識。
建立 “網格化責任體系”，與各單位簽訂安全生產責任書，明確 “法人主責、部門監管、崗位落實” 三級架構。針對文化藝術類培訓機構，推行 “雙隨機一公開” 檢查，重點核查消防通道標識、應急燈配備等易疏漏環節，確保主體責任落地。
二、隱患排查無死角，整改閉環見實效
組建 5 個專項檢查組，在 “五一” 前組織人員對全區文化場館、旅游景區、歌舞娛樂場所、文保單位、新業態場所等文旅體經營場所，開展安全生產大檢查。重點抓好公共文化場館、景區、文化藝術類校外培訓機構、新業態場所等人員密集場所消防安全隱患排查整治，檢查消防設施是否完好有效、疏散通道是否暢通、電氣設備是否符合安全標準等。建立隱患排查臺賬，對發現的問題明確整改責任人、整改措施和整改時限，確保隱患整改到位。
創新 “回頭看 + 交叉查” 機制，多次對整改點位進行復核，組織文旅企業開展互查互評，通過 “放大鏡” 式復查杜絕隱患反彈。
三、景區客流智控，秩序井然無憂
指導景區做好客流管控，制定科學合理的客流管控方案，根據景區承載能力，合理設定游客接待上限。加強治安秩序維護，增加安保人員配備，加強巡邏頻次，及時處理各類治安問題。通過景區官方網站、社交媒體平臺、現場公告等方式發布限流預警，引導游客合理安排行程，抓好源頭管理，嚴防出現瞬時擁堵和游客滯留事件。對活動現場實施 “網格化” 管控，劃分觀眾區、設備區、應急通道等功能區塊，設置 15 個流動巡查崗實時疏導人流。
四、演出活動全監管，輿情防控早介入
針對牽頭的群眾性文化活動，嚴格壓實舉辦方主體責任，要求舉辦方制定詳細的活動安全方案和消防預案措施。組織人員做好現場管理，安排專人負責維持現場秩序，確保活動現場安全有序。加強網絡輿情管理，及時關注和處理與活動相關的網絡輿情，積極回應社會關切，營造良好的輿論環境。
五、應急體系再升級，實戰演練礪精兵
完善應急預案與應急演練。制定完善應急預案，結合文旅體行業特點和可能出現的各類突發事件，制定針對性強、可操作性高的應急預案，明確應急處置流程和各部門職責分工。強化應急準備，儲備充足的應急物資，確保應急救援設備完好有效。各類應急救援隊伍保持高度戒備狀態，能夠做到迅速響應，有效處置。督促指導公共文化單位、文化和旅游經營單位結合實際，開展應急演練，如消防演練、疏散演練等，通過演練檢驗和完善應急預案，提高從業人員的應急處置能力，確保演練取得實效。
下一步，源匯區文化旅游局將以 “平安五一” 為起點，深化安全生產長效機制，推動 “智慧文旅安全平臺” 建設，同步謀劃文旅消費促進活動，通過 “安全護航 + 消費賦能” 雙輪驅動，助力漯河文旅品牌出圈，為區域經濟高質量發展注入新動能。(白 冰 李 冰)
責編：瘦馬 編審：王輝 終審：盧子璋
