“萬人助萬企”活動開展以來，召陵區第一時間采取行動、傳導壓力，上下聯動、精準施策，扛實扛牢政治責任，解決企業“急難愁盼”問題，持續優化營商環境，提升服務企業質量，不僅受到企業的廣泛好評，還為全區經濟社會高質量發展提供了強大動力。
以上率下 高位推進
“對于我們遇到的危險廢棄物轉移問題，包聯干部主動摸清情況，將問題梳理分類上報，協調相關部門解決，讓我們感受到了‘萬人助萬企’活動帶來的速度與溫度。”8月23日，記者來到漯河瑞辰鋼結構工程有限公司。該公司相關負責人表示，召陵區委、區政府傾聽企業訴求、真幫實助推動問題解決，讓企業看到了召陵區推動經濟高質量發展的信心和決心。
在“萬人助萬企”活動中，召陵區堅持問題導向、目標導向和結果導向，以實實在在的工作成效提振企業發展信心，激發企業內生動力和創新創造活力，推動企業高質量發展。
上下聯動，形成合力。該區迅速成立以區委書記任第一組長、區長任組長的活動領導小組，從區直單位抽調優秀干部選優配強區“萬人助萬企”活動辦公室工作人員，并組建4個工作組，為活動開展提供堅強組織保障。區委書記、區長親自帶隊走進分包企業實地調研，詳細了解企業經營現狀及未來發展思路，傾聽企業訴求，積極為企業發展出謀劃策、排憂解難；全區包聯干部以只爭朝夕的緊迫感奔赴企業，聽實話、察實情、辦實事，聚焦問題、精準服務。
創新機制，強化保障。建立領導包聯機制，實行“首席服務官+包聯責任人”制度，縣級干部擔任首席服務官包聯2～3家企業、科級干部擔任首席服務官包聯1～2家企業。建立問題督導督辦機制，將活動納入區委、區政府專項督查和年度集中督查范圍，實行日調度、周督導、月通報制度，通過問題收集率、問題解決率和企業滿意率的“三率”評價機制衡量包聯助企工作績效。建立考評獎懲機制，將分包單位服務企業情況、問題承辦單位問題化解情況等作為衡量班子整體合力、評價干部政績的重要依據，納入工作實績考核評價體系，對于工作表現優秀的干部優先提拔。
立體施策 用心用情
“萬人助萬企”活動如何能走得深入、干出實效？在實干、在精準、在擔當。
小寵森林寵物用品有限公司因新上項目要開通北門。包聯干部得知企業需要解決涉及的綠化帶樹木移栽問題后，及時上報、協調推進。區周例會研究后，相關部門僅用兩天時間就解決了綠化帶樹木移栽問題，保證了企業北門順利開通。
第一時間解答企業咨詢，第一時間到企業現場辦公，第一時間幫助企業對接相關部門，第一時間協調解決企業所需……召陵區包聯干部緊抓第一時間，讓企業切實體會到包聯干部的誠心實意。
在此基礎上，召陵區建立問題分級分類機制，將問題分為“ABCD”四類，包聯領導、包聯干部能直接解決的問題或事項為D類，原則上不上報，由包聯領導、包聯干部限時直接解決；需要上區“四個周例會”解決的問題或事項為C類，由包聯領導、包聯干部提出解決問題的意見和建議，通過召開區“四個周例會”解決；區“四個周例會”解決不了的問題或事項為B類，提請“四個專班”會議或區委、區政府調度會解決；區級層面解決不了的問題或事項為A類，由區活動辦公室提交市“萬人助萬企”活動辦公室，由市級層面研究解決。
同時，建立問題銷號制度，明確問題具體責任人和時限要求，解決一件銷號一件。
針對企業融資難、土地制約、用工難三大共性問題，召陵區積極研究對策，壓實相關部門責任，力爭通過盤活企業資產、政銀企對接、“騰籠換鳥”升級轉型、線上線下招聘等舉措加以解決。
解決問題 成效顯現
在幫助企業紓難解困的同時，召陵區還積極幫助企業規劃發展方向，引導企業科技創新。
河南景珍生物科技有限公司是我省唯一一家從事膠原蛋白腸衣研發、生產和銷售的企業。該企業首席服務官、包聯責任人經常與公司主要負責人就企業現狀、行業前景和未來發展等問題進行交流，幫扶企業打通發展堵點，提振企業發展信心。
“服務太貼心了”“解決問題效率真高”“這不僅僅是一份感動，更是感謝”……從本土企業到外來創業者，召陵區一個多月的助企活動贏得了廣泛贊譽。
截至目前，該區共接收企業反映問題257個，已解決問題201個。
一個多月以來，“萬人助萬企”活動現場對接全面覆蓋，企業信息全面掌握，問題梳理不斷深入，問題解決全速推進，工作機制持續完善，營商環境持續優化……隨著“萬人助萬企”活動的深入推進，召陵區經濟發展和作風建設呈現“雙提升”的新氣象。
責編：瘦馬 編審：胡永全 終審：汪中東
