臨潁縣：精簡優(yōu)化考核事項 助力基層減負(fù)增效
近期，臨潁縣以減負(fù)增效思維抓實年終考核，著力在優(yōu)化指標(biāo)、配強力量、結(jié)果運用上下功夫，持之以恒做實減負(fù)工作，推動年終考核查得失、明目標(biāo)、鼓干勁、促落實。
聚焦年度中心工作、目標(biāo)任務(wù)、關(guān)鍵事項，整合優(yōu)化類別相近、性質(zhì)相同的考核事項，建立更加精簡的考核指標(biāo)體系。縣考核辦牽頭，組織開展精簡優(yōu)化考核事項專項清理規(guī)范行動。年度綜合考核事項，縣級層面考核指標(biāo)由原來的477項精簡優(yōu)化至150項，鄉(xiāng)鎮(zhèn)層面考核指標(biāo)由781項精簡優(yōu)化至526項。
堅持“一支隊伍考所有”。縣考核辦牽頭，相關(guān)單位選派業(yè)務(wù)能力強、經(jīng)驗豐富的工作人員，組建10支考核隊伍，實現(xiàn)考核力量優(yōu)化、整體聯(lián)動。考核組堅持帶著過硬作風(fēng)去、拿著真實結(jié)果回，“一竿子插到底”，確保考核全覆蓋。
堅持結(jié)果導(dǎo)向，讓真干事、能干事、干成事的干部受褒獎，推動干部能上能下。考核結(jié)果與干部選拔使用、推優(yōu)嘉獎掛鉤，對優(yōu)秀等次的領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部進行表揚，對優(yōu)秀等次、獲獎的人員在職級晉升上重點傾斜。對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部存在突出問題的，視情況約談、談話提醒或給予組織處理。
責(zé)編：翟柯 審核：王輝 終審：王崢
