龍城鎮冢馬村位于龍城鎮北部，有9個村民小組，村民545戶2560人，村“兩委”干部6名，黨員69人。自五星支部創建開展以來，冢馬村積極配合鄉鎮黨委，以黨建為引領，以五星共創為抓手，著力提升人居環境，提高村集體經濟，解決群眾急難愁盼，開創了“組織強、干部廉、民風淳、鄉村美、社會穩”的新時代鄉村振興新格局。
一、支部建設過硬，吹響鄉村建設“先鋒號”
理論學習“常態化”。冢馬村黨支部嚴格按照上級黨委的要求，本年度共組織召主題黨日11次，支部書記上黨課4次，黨員集中觀看視頻授課3次，開展好“三會一課”、黨員組織生活會等活動，同時為切實加強村干部的理論學習，建立村干部理論學習的長效機制，通過支部書記帶頭學、兩委成員集體學、黨員網絡自學等方式，全面深入了解黨的最新理論思想，不斷提高黨員自身的政治站位和思想高度。
黨員管理“嚴格化”。加強黨員管理力度，落實黨員到會簽到制度，扎實開展每年度黨員評議活動，按照黨員量化積分管理二十條做好黨員管理工作。針對近期開展的外出流動黨員排查工作，冢馬村積極配合鎮黨建辦，對本村在外定居或長期外出的黨員同志進行逐一電話通知，要求流動黨員進行就地納管。同時高度注重黨風廉政建設，不斷提升黨員干部的規矩意識和廉潔意識，堅決糾正和杜絕侵害群眾利益的微腐敗問題和不正之風
二、學思結合，帶動黨群“齊上陣”
網格體系“精細化”。制定“小網格，大服務”的網格體系，任命黨員為網格長，每名帶隊5名成員組成網格小隊，為每名黨員確定7-10戶為聯戶對象建立起“線上”+“線下”的問題收集和反饋渠道，明確每名網格員責任，發揮網格員“人熟、地熟、情況熟”的優勢，第一時間了解群眾煩心事和訴求，對村內監測戶、困難戶等重點人群做到定期走訪，按照“一人一檔”進行動態管控、開展定期研判和隨訪跟蹤、做好思想動態分析，確保管理精細到人、到事。
矛盾調解“巧妙化”。聚焦“農村大事小事有人管”“難事雜事能解決”，充分發揮基層黨組織領導作用，實現矛盾糾紛早消化、早處理、早解決。冢馬村用好村內“馬姓一家親”的宗親關系資源，充分激活村內“兩代表一委員”、“五老”、返鄉青年等基層治理資源成立由村黨支部書記代團長，老黨員、老干部、紅白理事會長等為團員的“茶話議事團”。“議事團”核心成員7人，黨員、網格員也是“議事團”機動成員，全面覆蓋冢馬村9個村民小組，及時了解群眾鄰里、家庭情感等各方面的矛盾糾紛，有效推進基層自治。
宣傳教育“擴大化”。利用村務公開欄、橫幅標語、微信群等渠道，宣傳各類惠民利民政策，組建冢馬村黨員聯絡群和冢馬村村民知曉群，由村兩委成員收集轉發至群。村內廣播喇叭每周播報村民注意事項和近期辦理相關通知，方便村內老人群體知曉。今年以來，冢馬村累計開展各類宣講宣傳活動6次，發放各類宣傳折頁300余份，走訪群眾500余人次，在居民群眾中產生“聚變”式的傳播效應。
三、凝心聚力，實現鄉村“長久美”
維護環境“責任化”。冢馬村黨員干部結合網格化管理機制，問需于民，對所分包群眾的房前屋后雜物進行清理，累計清理雜物220多處。同時用好無職黨員“一編三定”將村內無職黨員、積極分子就近編為坑塘長、街巷長，靈活統籌管理，在做好人居環境整治后半篇文章的同時，引導黨員在鄉村振興第一線履職盡責。
多方參與“群眾化”。為充分發揮村民群眾在人居環境治理中發揮的作用和積極性，冢馬村“兩委”組織村民開發利用房前屋后的空地，開荒規整出“小菜園”“小花園”，分包到戶，設立有效避免了“干部干，群眾看”的尷尬局面，通過廣泛動員群眾參與，形成一個“共建共治共享”的長效機制。村民群眾親身投入到人居環境整治提升的過程中，切身感受到村莊越來越美、生活越來越富的過程，人居環境提升的外在成果也就轉化為群眾的獲得感和幸福感。
責編：瘦馬 編審：王輝 終審：王崢
